
Vous trouverez ici les principales informations concernant mon approche,
le déroulement des séances, les tarifs et les trois formats d’accompagnement.
Je propose trois formats, selon la nature de votre besoin et le niveau de soutien souhaité.
Retrouver le cap : Coaching de transition
Trois séances de 60 minutes réparties sur quatre à six semaines.
Pour clarifier une décision, traverser une transition ou retrouver une direction.
Tarif : 750 €
Trajectoire : Coaching de transformation
Dix séances de 60 minutes réparties sur cinq à six mois.
Pour travailler en profondeur sur votre manière de percevoir, vos choix, vos modes d’action et les transformations que vous souhaitez inscrire dans la durée.
Tarif : 4 200 €
Partenariat trimestriel
Six séances de 60 minutes sur trois mois, complétées par un accès WhatsApp cadré entre les rendez-vous, avec réponse sous 24 à 48 heures ouvrées.
Pour les leaders et fondateurs qui souhaitent disposer d’un partenaire de réflexion régulier au fil de leurs décisions et situations complexes.
Tarif : 3 500 €
TVA non applicable, art. 293 B du CGI.
Les tarifs affichés concernent les accompagnements individuels. Pour un financement par une entreprise ou un besoin spécifique, les modalités sont définies lors du premier échange.
Vous n’avez pas besoin de le déterminer seul avant de me contacter. Le premier échange nous permet de comprendre ce que vous traversez et d’identifier le format le plus adapté.
Retrouver le cap si vous avez besoin de clarifier une situation ou une décision précise.
Trajectoire si vous sentez que le sujet demande une transformation plus profonde de votre manière de voir, de décider ou d’agir.
Partenariat si vous souhaitez un interlocuteur régulier et accessible pendant une période où plusieurs enjeux évoluent simultanément.
Je ne vous orienterai pas vers le format le plus long s’il n’est pas nécessaire.
Lorsque l’on est au cœur d’une situation, il est difficile de la voir dans son ensemble.
On peut avoir beaucoup d’informations, réfléchir intensément et pourtant continuer à tourner autour des mêmes questions.
Le coaching vous permet de :
prendre de la hauteur ;
comprendre ce qui se joue réellement ;
observer vos freins et vos modes d’action ;
explorer plusieurs options ;
retrouver votre propre discernement ;
transformer la réflexion en décisions et en mouvement concret.
Je ne décide pas à votre place. Je vous aide à retrouver les conditions nécessaires pour décider avec davantage de clarté, de cohérence et de confiance.
Pas uniquement.
Les situations professionnelles sont rarement séparées de la personne qui les traverse.
Une décision de carrière, une prise de poste, la création d’un projet ou une tension dans une organisation peuvent également toucher :
votre identité ;
vos relations ;
vos valeurs ;
votre énergie ;
vos peurs ;
votre vision de l’avenir ;
votre équilibre personnel.
Mon approche relie donc les dimensions professionnelles, humaines, intuitives et systémiques, tout en restant centrée sur la situation concrète que vous souhaitez faire évoluer.
Une approche intégrative consiste à ne pas observer votre situation sous un seul angle.
Selon ce qui est utile, nous pouvons relier :
business et leadership ;
dynamiques humaines et relationnelles ;
croyances et modes d’action ;
intuition et ressentis ;
pensée systémique ;
connaissances issues de la psychologie, des neurosciences et des sciences humaines ;
questions de sens et de conscience.
L’intuition ne remplace pas les faits ni l’analyse. Elle apporte une source d’information supplémentaire, que nous pouvons explorer, questionner et confronter à la réalité.
Vous n’avez pas besoin d’avoir une pratique spirituelle ou de partager toutes mes références pour bénéficier de cet accompagnement.
Oui, lorsqu’ils apportent une lecture utile.
Les trois Archétypes d’Action - Prisonnier, Gladiateur et Créateur - permettent d’observer depuis quelle posture vous agissez.
Le Prisonnier se sent limité par les circonstances, les peurs ou les attentes extérieures.
Le Gladiateur avance par l’effort, la lutte, le contrôle et la volonté.
Le Créateur retrouve sa capacité de choix et construit une réponse plus consciente.
Il ne s’agit pas de vous placer dans une catégorie fixe. Nous utilisons ce modèle pour rendre certaines dynamiques plus lisibles et élargir vos possibilités d’action.
Oui.
Depuis plus de dix ans, j’accompagne mes clients à distance, d’abord par téléphone, puis en visioconférence.
Cela me permet de travailler avec des personnes vivant dans différents pays, tout en maintenant une relation directe et personnelle.
Vous pouvez suivre les séances depuis un lieu calme où vous vous sentez à l’aise, sans déplacement.
La durée dépend du format choisi et du sujet travaillé.
Les séances durent généralement entre 1 h et 1h30.
Cette durée permet de ne pas rester à la surface du sujet, tout en conservant une structure et une orientation concrète.
Les horaires et la fréquence sont précisés avant le début de l’accompagnement.
Aucune préparation complexe n’est nécessaire.
Vous pouvez venir avec :
une situation ;
une décision ;
une tension ;
une question ;
un événement récent ;
ou simplement le sentiment que quelque chose doit évoluer.
Pour certaines séances, je pourrai vous proposer une courte réflexion, une observation ou un exercice entre deux rendez-vous.
Cela dépend de la situation, de sa profondeur et de votre engagement.
Certaines personnes ressentent dès la première séance :
un soulagement ;
une compréhension nouvelle ;
une décision plus lisible ;
ou une énergie retrouvée.
Les changements plus profonds demandent davantage de temps, d’expérimentation et d’intégration.
Je ne promets pas un résultat automatique. Le coaching est un travail partagé : je vous apporte un cadre, une qualité de présence, des questions et des perspectives ; vous restez responsable de vos décisions et de votre engagement.
Oui.
Le contenu de nos échanges reste confidentiel.
Lorsque l’accompagnement est financé par une entreprise, le cadre de confidentialité est défini clairement en amont. Aucun contenu personnel n’est transmis à l’organisation sans votre accord.
Des objectifs généraux peuvent éventuellement être partagés avec le commanditaire, mais jamais le détail des séances.
Le Partenariat trimestriel comprend un accès direct cadré entre les séances.
Vous pouvez utiliser WhatsApp pour :
partager une évolution importante ;
poser une question courte ;
prendre du recul avant une décision ;
envoyer une note vocale concise ;
signaler une situation qui mérite d’être abordée rapidement.
Je réponds généralement dans un délai de 24 à 48 heures ouvrées.
Cet accès ne constitue pas une disponibilité permanente ni un service d’urgence. Il ne remplace pas une séance complète lorsque le sujet demande du temps, de la profondeur ou un échange prolongé.
Lorsque cela est nécessaire, nous décidons ensemble si le sujet peut être traité par message, lors de la prochaine séance ou dans un rendez-vous complémentaire.
Oui.
Une entreprise peut prendre en charge tout ou partie de l’accompagnement.
Dans ce cas, nous précisons :
l’objectif général du coaching ;
le cadre de confidentialité ;
les éventuels points de suivi ;
la facturation ;
et les responsabilités de chaque partie.
Un devis et une facture peuvent être fournis.
Le coaching n’est pas remboursé par la Sécurité sociale.
Certaines entreprises, organismes ou dispositifs professionnels peuvent toutefois financer un accompagnement selon votre situation.
Je peux fournir une facture, ainsi qu’un devis lorsque cela est nécessaire.
Parce que demander un accompagnement signifie reconnaître que continuer seul ne suffit peut-être plus.
Cette démarche peut susciter :
la peur de l’inconnu ;
la crainte d’être jugé ;
le doute sur l’utilité réelle du coaching ;
la difficulté à consacrer du temps ou un budget à soi-même ;
ou la peur de découvrir qu’un changement est devenu nécessaire.
L’appel de clarification sert précisément à réduire cette incertitude.
Vous pouvez exposer votre situation, poser vos questions et vérifier si vous vous sentez à l’aise avec mon approche, sans obligation de poursuivre.
Mon expérience de 28 ans dans le monde de l’entreprise me permet de comprendre les réalités du business, du leadership, de la pression et des organisations.
Mais mon approche ne se limite pas à ces dimensions.
Elle relie également :
l’humain ;
l’intuition ;
les systèmes ;
les croyances ;
les dynamiques relationnelles ;
la science ;
le sens ;
et la transformation intérieure.
J’ai également développé ma propre approche, Les Clés du Succès, fondée notamment sur les trois Archétypes d’Action.
Cette capacité à faire dialoguer plusieurs univers permet d’ouvrir des espaces de réflexion plus libres, plus profonds et souvent différents d’un coaching classique.
Non.
J’accompagne des leaders, des fondateurs, des entrepreneurs, des managers et des professionnels qui traversent une décision, une transition ou une transformation importante.
Le niveau hiérarchique est moins important que :
la nature de l’enjeu ;
votre envie d’avancer ;
votre ouverture à la réflexion ;
et votre volonté de participer activement au travail.
Absolument pas.
Je suis ouvert aux dimensions spirituelles et aux questions de conscience, mais je ne vous impose aucune croyance ni aucun cadre philosophique.
Nous partons de votre réalité, de votre langage et de ce qui a du sens pour vous.
Certains accompagnements restent très concrets et professionnels. D’autres ouvrent naturellement des questions plus profondes.
Les deux sont possibles.
Ce site ne fait pas partie du site Facebook ou de Facebook Inc.
En outre, ce site n'est pas approuvé par Facebook en aucune façon. FACEBOOK est une marque déposée de FACEBOOK, Inc.
Conditions générales d'utilisation
Transformation Dynamique, tous droits réservés. 2026.